Analyse des talents

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Analyse des talents

L’institut du Management Existentiel est partenaire des Directions des Ressources Humaines

L’analyse des talents existentiels

Analyse des talents
Analyse des talents
Personnes multiples talents multiples

Pour construire l’avenir en étant pro actif !

Analyse des compétences & potentiels et des ressources profondes : Identité sens valeurs

S’analyser en profondeur pour continuer à évoluer personnellement et professionnellement.

Les objectifs

  • Mieux se connaître pour continuer d’évoluer personnellement et professionnellement, prendre conscience de ses points forts et de ses modes de fonctionnement. Analyse des talents existentiels
  • Faire le point entre le positionnement actuel voire souhaité et ce que les tests révèlent.
  • Dépasser les fausses croyances sur soi, prendre conscience de ses propres filtres, aller à la connaissance de soi.
  • Faire le point de ses niveaux d’intelligence et de ses capacités intra et interpersonnelles.

Les atouts

  • Permet de prendre conscience des atouts et des modes de fonctionnement profonds, de dépasser certaines croyances erronées et de construire l’avenir en étant pro actif.
  • Permet d’approfondir les résultats en proposant une séance d’entretien avant et après la restitution des tests afin de permettre au manager ou au salarié, d’élaborer des pistes de développement personnel et professionnel.

Le public concerné

La méthode et l’organisation

  • L’analyse des talents est basée sur une séance d’entretien avant et après la restitution des tests afin de permettre au manager ou au salarié, d’élaborer des pistes de développement personnel et professionnel.
  • Remise du bilan de potentiels, d’environ 30 pages comprenant une synthèse réalisée de manière personnalisée à la vue des différents résultats des tests et des entretiens. Elaboration des pistes potentielles de développement personnel et professionnel.

La durée

  • 1 entretien préalable de 2h avec le candidat
  • 1 jour d’analyse tests et de préparation du dossier, et un entretien de 2h de restitution des résultats.

Les +

  • Un profil de connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement.
  • Des résultats concrets montrant des perspectives de développement.
  • La mise en avant des talents et potentiels.
  • Une analyse des ressources profondes.
  • Une analyse des modes de fonctionnement et de positionnement dans un groupe.